掘進機電氣件推薦：新形勢下大型國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的思考

作為資源依賴型企業(yè)，長期以來粗放的發(fā)展模式導(dǎo)致許多煤炭企業(yè)不約而同地遇到了資源 枯竭、生產(chǎn)萎縮、社會負擔(dān)沉重、應(yīng)對市場風(fēng)險能力低的問題。黨的十八大報告強調(diào)：“要加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上 來，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力……”，“……加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級……合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。”在國家推動 經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的大背景下，煤炭企業(yè)只有創(chuàng)新發(fā)展思路、加快轉(zhuǎn)型步伐，才能在面臨資源枯竭和環(huán)境約束的雙重挑戰(zhàn)下實現(xiàn)自身的持續(xù)生存和發(fā)展。
一、發(fā)展方式多元化，以資源的橫向互補促進轉(zhuǎn)型
煤炭企業(yè)想要在資源儲量減少、市場疲軟等不利因素下謀求發(fā)展，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)項目，促進煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展。
1、加快改造升級，煤電主業(yè)做強做大。在轉(zhuǎn)型的大背景下，煤炭企業(yè)要通過對舊礦井的改造升級、建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)能新礦井，提升礦井綜合生產(chǎn)力，保證煤炭 產(chǎn)業(yè)的做強。同時，依托煤炭資源優(yōu)勢，通過兼并重組、規(guī)劃新建、合作開發(fā)等方式大力發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)，推動電力產(chǎn)業(yè)的做大。大同煤礦集團集團公司（以下簡稱同 煤集團）實施了“三類高效礦井集群”建設(shè)改造工作：在已建成塔山、同忻、同發(fā)東周窯的基礎(chǔ)上，加快了其他千萬噸級礦井的建設(shè)力度，對500萬噸和300萬 噸級礦井進行了升級改造。對服務(wù)年限不足的礦井，實施了“一對一”礦井接續(xù)工作，開工建設(shè)新的礦井，實現(xiàn)了煤炭主業(yè)的強勢發(fā)展。同時，依托資源優(yōu)勢，對漳 澤電力進行了重組，實施了以運城（臨汾）600萬千瓦、長治700萬千瓦、大同1000萬千瓦為中心的“三大煤電基地”建設(shè)，到2012年底，同煤集團電 力總裝機容量已達743.85萬千瓦，有力地推進了電力主業(yè)的不斷做大。
2、調(diào)整發(fā)展步伐，延伸產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭企業(yè)在做強做大煤電主業(yè)的同時，要及時整合資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，解決產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)單一化的問題。同煤集團結(jié)合晉華宮礦特點，投資4.63億元興建了集工業(yè)遺址保護、環(huán)境更新、生態(tài)恢復(fù)與綠色礦山建設(shè)于一體的“晉華宮國家礦山公園”， 實現(xiàn)了工業(yè)遺址與煤礦特色民俗文化的有機結(jié)合。同時，煤化工、冶金、機械制造、物流貿(mào)易、文化旅游、建筑建材房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興 產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快。
二、產(chǎn)業(yè)布局集群化，以資源的優(yōu)化整合促進轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)布局的集群化，有利于提高群體企業(yè)之間的合作和社會化分工，降低企業(yè)的成本，提高煤炭企業(yè)的整體競爭力。
1、構(gòu)建完整閉合的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)資源稟賦的特征和條件，科學(xué)設(shè)計、合理規(guī)劃各產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點的項目類型、規(guī)模、采用技術(shù)、各產(chǎn)業(yè)鏈之間銜接、喂給與代謝關(guān) 系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。同煤集團科學(xué)構(gòu)建了煤—電—鋁、煤—焦—化、煤—化工、煤—電—建等產(chǎn)業(yè)鏈，加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整步 伐，有效促進了煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
2、大力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)模式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成，是推進轉(zhuǎn)型的有效方式。同煤集團塔山循環(huán)工業(yè)園區(qū)建立了以塔 山煤礦、同忻煤礦、選煤廠、坑口電廠、資源綜合利用電廠、甲醇廠、煤矸石磚廠、高嶺土加工廠、水泥廠、污水處理廠和鐵路專用線等13個項目為內(nèi)容的“兩礦 十廠一條路”循環(huán)經(jīng)濟模式，采用“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的反饋式循環(huán)發(fā)展模式，從資源開發(fā)到資源利用在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了閉合循環(huán)，達到了物盡其用的 目的。
三、生產(chǎn)工藝科技化，以資源的積聚創(chuàng)新促進轉(zhuǎn)型
以資源的積聚創(chuàng)新改變企業(yè)的技術(shù)供給結(jié)構(gòu)，直接實現(xiàn)對原有的產(chǎn)業(yè)的改造，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方面。
1、優(yōu)化施工設(shè)計，為轉(zhuǎn)型提供充足的發(fā)展動力。在新礦井建設(shè)時，要根據(jù)資源條件、煤炭資源配置及市場需求、開采條件、技術(shù)裝備、煤層及采煤工作面生產(chǎn) 能力和經(jīng)濟效益等因素，科學(xué)核定礦井生產(chǎn)能力。同時，通過引進先進的掘進開采裝備，優(yōu)化盤區(qū)設(shè)計、巷道斷面、巷道施工工藝，強化員工技能培訓(xùn)，提高單產(chǎn)單 進水平。同煤集團塔山煤礦是全球最大的單井口井工礦井，在全國率先引進了大采高低位放頂煤設(shè)備，在掘進上使用了S-200M大功率掘進機組，生產(chǎn)出的原煤 直接通過SJ-80皮帶運煤運出地面，全程實現(xiàn)了機械化，800多員工年產(chǎn)原煤1500萬噸以上，單井口產(chǎn)量、工作面單產(chǎn)、人均效率、煤炭回收率、成本利 稅率等均達到了國際領(lǐng)先水平。同時，在電力產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、煤化工發(fā)展上均采用了國內(nèi)國際先進技術(shù)工藝，搶占制高點，加快轉(zhuǎn)型。
2、加快科技應(yīng)用，為轉(zhuǎn)型提供充足的技術(shù)支撐。煤炭企業(yè)要通過推進科技成果在原煤開采、煤巷支護、一通三防中的應(yīng)用步伐，讓科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展的引領(lǐng)、關(guān)鍵、核心和內(nèi)在動力。同煤集團注重科技成果的轉(zhuǎn)化，針對塔山煤礦石炭系煤層穩(wěn)定、厚度大，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，夾矸層較多的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，經(jīng)過反 復(fù)的實驗和探索，形成了適用于大同侏羅紀和石炭紀煤層的綜放開采綜合技術(shù)，并在塔山煤礦進行了推廣應(yīng)用，工作面的煤炭采出率超過80%，回采工作面最高月 產(chǎn)達到110萬噸，有效利用了資源，保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。